強い人事組織と確かな経営品質　新しい経営スタイルをご提案します

経営改善支援事業

課題例

経営に付加価値をつけるための仕組み作り
業界で競争力をつけるための仕組み作り
経営リスクを低減させるリスク対策の仕組み作り　など

導入事例

• 機械製造業
  ⇒労働災害の多かったため、事業所での危険予知活動の展開と品質管理体制の導入
  
• 食品製造業
  ⇒商品の不良品率が多かったため、安全衛生ルールの見直し、品質管理体制の導入
  
• 貨物輸送業
  ⇒労働災害、車両事故が多かったため、輸送行路の再点検とドライバー教育の見直し
  

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人事制度最適化事業

課題例

古い人事制度、社内ルールを法令や時代の流れに合わせる仕組みの強化
労使トラブル等、最新の情勢を考慮してリスクに強い仕組み作り
社内制度を従業員と共有し、満足度を高める仕組み作り
会社の規模、社風、慣習を活かせる、会社に見合った仕組み作り　など

導入事例

• 機械製造業
  ⇒現場監督に少しずつ権限を委譲し、責任感を持たせる人事評価制度の導入
  
• 食品製造業
  ⇒十数年手つかずだった就業規則を完全に最新化
  
• システム開発業
  ⇒育児・介護休業制度の導入および定着。パワハラ・セクハラの撲滅を社内に浸透させ、社員の離職率低減を実現
  
• システム開発業
  ⇒残業が多い従業員を評価する生産性の悪い評価風土を改め、会社に貢献した人材を評価する制度の導入
  

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不動産付加価値創出事業

課題例

個人オーナー向けに、物件管理の効率化の支援
賃料を下げなくても入居率を上げる、差別化された魅力ある物件の実現
賃貸借契約、退去に伴うリスクの回避
機能が陳腐化した物件のリニューアル、リノベーション
管理会社が手抜きをしやすい部分のフォローアップ　など

導入事例

• 物件の徹底した現場調査で、オーナーも気づかなかった物件の魅力の発掘
  
• 個人オーナーに代わり、物件周辺の仲介業者へ代行営業を展開
  
• 物件の専用Webサイトの構築
  
• リフォームの際に若い世代向けに対面キッチン、ロフト、玄関ICカード錠を導入し、満室を達成
  
• 共用部分（植栽、集合ポストなど）のリノベーションの実施
  

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